一场关于“付款截图”的乌龙:我和智利客户的翻盘合作
做外贸久了,你会逐渐明白,真正让人心跳加速的,不是订单金额有多大,而是客户行为有多“离谱”。特别是当文化差异和沟通误解叠加时,你以为的“诈骗”,可能只是一场乌龙。
公司名称:深圳洁盟技术股份有限公司
主营产品:超声波清洗机
展示厅链接:https://skymen.en.made-in-china.com/
分享人:Lincoln
做外贸久了,你会逐渐明白,真正让人心跳加速的,不是订单金额有多大,而是客户行为有多“离谱”。特别是当文化差异和沟通误解叠加时,你以为的“诈骗”,可能只是一场乌龙。
初识智利客户Pedro
那是疫情刚刚放开的第二年,我们开始重启海外展会的脚步。我在广州展会上接待了一位来自智利的客户Pedro。他带着技术经理一起认真查看了我们一款大型多槽式超声波清洗机——型号为“JP-180ST”,并当场拍了很多照片,说他们在评估用于一家大型铜管工厂的清洗设备升级项目。
Pedro人很客气,但说话方式略显保守,典型的拉美风格:不会当场表态,只会说“我们会认真考虑”。
我以为这又是一个“看看就走”的买家。没想到,展会结束不到一周,他发来详细邮件,附上了他们的技术参数要求和现场应用图,几乎就是“标准版采购评估资料”。我立刻意识到:这次可能是真的。
付款截图风波
经过将近一个月的技术沟通和商务谈判,Pedro最终确认下单“110台JP-180ST工业型超声波清洗机”,金额超过我们当季度的销售平均水平。他提出分两批出货,首批60台,支付30%定金,其余在发货前结清。
他很快发来一张付款截图,显示已经通过智利本地银行汇出预付款。我一眼看去,截图没问题,但汇款记录中收款人拼写略有偏差,而且截图格式和我们常见的Swift回执不太一样。
这让我心生怀疑——是不是遇到了“截图骗子”?我们之前确实遇到过“PS截图付款”的案例。我立即让财务核查账户,结果显示:没有到账!
我马上联系Pedro,对方却淡定回应:“资金已经汇出,你们那边可能延迟到账。我们这边银行处理比较慢。”
三天过去了,账户依然没进账。我开始有点焦虑——客户不急,我却像坐在火山口。他们既不补发Swift水单,也不提供汇款银行联系人。我几乎要写邮件通知暂停订单,甚至准备找别的客户核实这家公司。
就在我犹豫是否“拉黑处理”的时候,我们财务终于通知:资金到账!原来由于智利银行系统的清算流程不同,加上Pedro是第一次做中国付款,导致信息匹配不完整,被中转行延迟了几天。
“中国式谨慎” VS “南美式随性”
我将自己的顾虑向Pedro坦白,他却哈哈大笑:“你们中国人总是太谨慎了。我们拉美人不急——钱迟到不代表没来。” 我无奈苦笑,心想:不急的是你,急的是我这边几十万的库存排产。
不过正是这次“付款截图风波”,反而拉近了我们之间的信任。他坦率地说,南美做外贸习惯用截图来证明信用,但没想到我们中国企业对细节要求这么严格。他也首次意识到,仅靠一张“自家风格”的截图,对我们来说毫无说服力。
这之后,他主动改用标准Swift回执与我对接,而且安排的尾款也非常及时。我们如期发出了首批60台设备。
真正的信任从误会开始
Pedro收到首批设备后,不到两周就反馈:效果超出预期,工厂原本清洗时间缩短了一半,能源消耗也下降了20%。他兴奋地发来视频,说老板对这批设备“爱不释手”,已经打算将旧设备全部替换。
于是,原计划分两批出货的第二批货,他要求“提早发”。这次连付款都不用催,直接一整笔打来,还附上一句西班牙语留言:“Ahora somos socios”——“现在我们是合作伙伴了。”
结尾:40HQ的“翻盘订单”
更让人惊喜的是,就在今年四月,Pedro突然追加下了一个“40HQ集装箱的定制订单”,专门用于新开拓的巴西客户项目。他表示,现在他不只是客户,更愿意作为我们在南美的渠道合作伙伴,把这款设备推广到更多工厂里。
我们为他开设了VIP技术支持群,安排专员一对一服务,这批货也顺利出货,目前已经在智利港口清关中。
回望这一路的误解与磨合,我更坚定一个信念:外贸的魅力,不在于成交有多快,而在于从文化差异中找到理解与尊重。也许你的客户看起来“不靠谱”,但他们可能只是表达方式不同;也许你以为的“骗子截图”,其实是另一个市场的沟通习惯。
只要你足够专业、诚实、坚持底线,就有可能把误会变成默契,把乌龙变成长期合作。
毕竟,真正靠谱的客户,往往藏在你“差点放弃”的那一单里。
2025-6
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